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张彦伟以“四不两直”形式检查郑州市轨道交通7号线04工区工作

 5月31日下午,公司总经理张彦伟以“四不两直”的形式到郑州市轨道交通7号线04工区项目检查工作。

  在工地现场,张彦伟听取了项目施工及现场管理情况汇报,并在农业路高架桥下等重要工点,详细了解了700伏电车接触网制约项目地连墙问题,张彦伟要求项目不等不靠,主动出击,加强同产权单位的沟通协调,力争早日开辟新的作业面,实现“大干100天”相关节点目标任务。

  最后,张彦伟对项目管理提出了三点具体要求:一是要加强安全管理,做深做实员工安全培训,提升全员安全意识,坚决杜绝“三违”行为;二是要提高成本意识,认真做好设备管理和台班签认,完善基础资料台账,明确产权归属与管理责任,降低设备租赁成本;三是要认真落实公司成本专题会精神,贯彻减员增效方案,认真推进模拟股权,让员工通过模拟股权分享项目成本管理的红利,提高员工的获得感和幸福感。

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